日前，笔者来到位于新浦区丁字路临洪闸西的东浦管桩有限公司，只见厂房里机器设备隆隆作响，工人们正忙着灌浆、铸型，吊机的轨道臂来往运送着管桩……一派热火朝天的景象。

  从二十年前只有几十名员工，年产量不足4万米的管桩小厂，到如今，大圣牌管桩多次荣获 “江苏省名牌产品”、“江苏省市场用户评价满意商品金质荣誉奖”，公司也发展成为集再生纸品生产、医药包装及矿产冶炼等于一体的多元化集团公司，东浦管桩走过了一条质量创优助推市场开拓，结构调整促进多元发展，以人为本提升企业活力，爱心奉献造福一方百姓的企业成功之路。

质量创优助推市场开拓

  “质量是企业生存的立足点，我们质量创优的秘诀就是企业的制度化、规范化。”这是东浦管桩有限公司总经理颜成华的经验之谈。能够在国内建材市场上站稳脚跟，尤其在江苏、山东、湖北，几乎占据管桩市场的半壁江山，东浦人已经取得了令人瞩目的成绩，这得益于公司多年来始终狠抓质量管理。

   发展之初，公司就按照现代化企业管理的要求和标准，制定了一整套内部管理机制，包括生产、安全、管理、奖惩、后勤等十几项规章制度，使公司的发展从一开始就步入制度化、规范化的轨道，为“大圣牌”管桩的质量优势打下良好的基础。

在规范生产的同时，公司不断寻求技术创新。作为苏G03_2002标准图集的创始者，东浦管桩成为江苏省内第一家研制生产预应力混凝土薄壁管桩（ＰＴＣ）的公司，于1995年开发出的ＰＴＣ薄壁管桩被连云港市科委授予“科技进步二等奖”。

  2002年，东浦管桩投资1200万元对企业进行了技术改造，新上8条现代化生产流水线，投资150万元新建了产品检验试验室，在工艺上不断地创新改进。在管桩生产过程中，公司用硅粉代替部分水泥，不仅降低了成本，还提高了产品的强度；为了降低水泥渗量，减少环境污染，公司还对生产过程中产生的余浆进行回收再利用。

  规范管理凸显质量优势，公司年年顺利通过“GBIT19001－2000－ISO9001:2000质量体系”的认证。质量优势也使得“大圣牌”管桩在江苏田湾核电站项目、法国罗盖特ST项目，连云港市行政中心、南京奥体中心、扬子石化－马斯夫ISP项目、马鞍山钢铁集团公司南京协鑫电厂、常熟华润电厂、淮安华尔润化工有限公司、徐州彭城电厂、武汉黄冈中学、日照钢铁有限公司、青岛大炼油等一大批国家和省大型项目中得到广泛应用。东浦管桩公司也因此荣膺国家一级资质企业，产品得到了中国水泥制品协会的认可及连云港市科委的鉴定，获得"中国建筑材料新技术、新设备展销产品奖"和"江苏省市场用户评价满意商品金奖"，被连云港市政府授予科技二等奖，被江苏省建委列为新产品推广项目。 2007年、2010年更荣获 “江苏名牌产品”荣誉称号。 

调整结构促进多元发展

  近几年来，江苏东浦管桩公司得到不断发展壮大，企业经济效益不断提高。在成绩面前，颜成华和员工们居安思危，保持清醒头脑，在抓好管桩主业的同时，以超前的眼光组织有关力量开展市场调研，制定企业提档升级、发展多元经济的具体方案，探索一条做大做强主业、拉动新兴副业、助推企业良性发展的新路子。发展多元经济，开拓新的市场，壮大新的经济实力，使企业永远立于不败之地。 

  “在四川省西昌市，我们利用当地水电站电能的优势，开发成立了东浦碳化硅冶炼生产企业，在福建成立了碳化硅冶炼企业，这使得我们迈出了成立跨省区节能增效企业新路子的成功一步！”颜成华欣喜地告诉笔者。 

  与此同时，独具慧眼的颜成华早在2008年就把目光聚焦到低碳环保产业。同年，东浦整体收购了连云港当地驻军的五七造纸厂，成立了连云港市东浦纸业有限公司，投资200万元，通过调整原料结构，扩大生产规模，加大技改项目投入，将原来以纸浆为原料的生产方式改为回收旧报刊为生产原料，减少了环境污染，使濒临倒闭的造纸厂又恢复了生机。此举一方面解决了原连云港市金台造纸厂100多名职工因企业破产而面临的就业问题，另一方面又为东浦管桩公司调整了产业结构，增加了新的生产项目。目前企业生产形势较好，生产的再生纸供不应求，产生了良好的经济效益和社会效益，已实现年生产瓦楞纸5万吨，实现产值3亿元的目标。

  “我们还在不断探索与国外知名厂家进行合作，使东浦纸业尽快打入国际市场，迈开江苏东浦实施‘走出去’战略的第一步。”颜成华欣喜的告诉笔者。

  2012年10月，东浦管桩再次投资1·5亿元，成立了东浦药用包装股份有限公司，在新浦区经济开发区投资建设了一个规模较大的医药包装新项目，现正在进行基本建设，建成后年产值将达到5亿元，成为苏北最大的药用包装企业。

  此外，东浦管桩的产业范围还涉及水利、太阳能等多个项目，在多元化发展的道路上不断奋进。

以人为本提升企业活力

  “企业文化是企业发展的灵魂，‘以人为本’是成就今日之东浦的极其重要的因素。”颜成华感慨地说。

多年来，东浦管桩积极营造有利于干部职工成长的氛围，采取多种举措，不断加强优质高效人才队伍、学习型企业文化的建设。通过引进、学习、培训，东浦管桩公司打造了一支结构合理、各尽其能的高素质人才队伍，构筑了公司事业发展的中坚力量。 “公司曾多次出资组织员工去各高校进修，去一流的企业考察观摩，这是将员工的岗位素质教育和基础专业教育融为一体的非常好的途径，使员工在学习中了解企业、市场，并掌握关键专业知识。员工眼睛明了，心中才能明了，对待工作方能明了。”

  “别人说没有规矩不成方圆，我说没有人才不能成事。”颜成华介绍说，“东浦对员工向来一视同仁。东浦拥有‘公开竞选、公平竞争、公正竞聘、能进能出、能上能下’的选人、用人机制，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，让每一位员工的聪明才智得到一个发展的平台。

  公司还倡导尊重、理解和沟通，积极创造更加宽松、和谐的企业氛围，构筑和谐的劳资关系，以此调动广大员工的积极性。

 “我原来是连云港市金台造纸厂的职工，原公司破产我差点失业，幸好东浦纸业接手了原来的公司也接纳了我们，让我们又可以正常的工作生活，特别感谢颜总。”现在在东浦纸业重新上岗，成为一名包装工的小张开心的告诉笔者。颜成华则说： “我一直要求管理层把员工看成是自己的家人，我也一直这样要求自己，在决定接手一个企业的时候就应该明白，接手的目的是让企业继续生存下去，让依附企业生活的员工更好的工作生活下去，不然做一个企业有什么意义？”

  坚持“以人为本”，让东浦管桩进一步增强了企业凝聚力、向心力，全员同心同德、干事创业，实现了东浦与员东浦人的共同成长、和谐发展。

爱心奉献造福一方百姓

  在东浦的发展过程中，在提升企业经济效益的同时，社会责任的承担也始终是企业的核心理念之一。“树有根，水有源。一个勇于承担社会责任的企业，才是有发展希望的企业。”总经理颜成华强调说。

  作为一名民营企业家，颜成华常怀一颗感恩的心，积极主动承担社会责任，以兴办光彩事业和社会公益事业的实际行动来回报社会，造福一方。多年来，东浦管桩有限公司主动为政府分忧，共安置下岗工人和农村富余人员10000多人次。

  多年来，颜成华个人多次向贫困学生、下岗困难职工伸出援助之手，为希望小学、贫困地区捐资，并多次为乡镇公路桥梁的修筑无偿提供物力、财力上的支持。

  2006年，公司向东海县慈善总会一次性捐款20万元；2008年资助东海青湖镇东五河绿色草鸡养殖基地扶贫捐款11万元；2008年5月12日汶川地震发生后，颜成华总经理个人向灾区捐款15万元人民币；2009年极积发动公司全体员工开展“众志成城，支授灾区”募捐活动；2010年向浦南镇敬老院捐赠20万元。自 2010年以来，江苏东浦管桩公司在浦南镇设立了爱心助学奖学基金，用来奖励高考录取学生。奖学金规定：凡是考入本科的浦南籍高考学生均可获得1000元奖学基金；考入清华、北大的学生每人可获得10000元奖学基金。两年来，颜成华所在的江苏东浦管桩有限公司已出资192000元，奖励了182名考入本科的浦南籍考生，这种反哺社会造福桑梓的义举，受到社会上的一致好评 。

  在江苏沿海开发的进程中，作为新型民营企业家的代表，颜成华肩负党和人民的重托，以实际行动，为江苏和连云港的沿海开发作出应有的贡献，用智慧和汗水擦亮江苏东浦的牌子！

(江苏经济报)