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科学发展为东浦插上腾飞的翅膀

2015/6/9 15:52:09 【字体:

---访连云港市人大代表、中国建材管理协会副会长颜成华

东浦人物—科学发展为东浦插上腾飞的翅膀

在风光秀丽的蔷薇河畔,在河海交融的临洪闸旁,耸立着一个初具规模的现代化管桩生产基地,这就是连云港市 最大的民营建材管桩企业---江苏东浦管桩有限公司。年富力强的公司总经理颜成华,自2000年走马上任以来,用心血和智慧率领他的团队,在国内管桩市场中奋力拼搏。二十多年来,他默默无闻地奉献于他热爱的东浦,兢兢业业地耕耘在他钟情的事业。作为领军人物,靠一个“智”字,他畅想着在创业的蓝天中翱翔;靠一个“拼”字,他率领东浦人在激烈的市场竞争中披荆斩棘;靠一个“诚”字,使来自中国古典神话小说主人公孙大圣故乡的“大圣牌”管桩,象孙悟空的金箍棒一样插在祖国的四面八方;靠一个“爱”字,把一片片感恩之情,奉献给他的故乡和亲人……二十多年来,诚信的东浦人不断凝聚着正能量,完成了“创造国内名牌、资产产值过亿、建成国家高企、产品走向海外”等一个又一个的宏伟目标,实现着几代人“走出农门、实业报国”的夙愿,谱写出江苏东浦管桩科学发展的新篇章。在金桂飘香的季节里,笔者访问了江苏东浦管桩有限公司总经理颜成华。 

艰苦创业谋发展 

本刊记者:东浦公司是省内成立较早的预应力管桩生产企业,请问,你们是如何走出一条创业之路的?

颜成华:1993年4月,在改革开放春风的吹拂下,在邓小平南巡讲话的感召下,父亲颜振财在地政府的支持下,白手起家,创办了当时连云港市第一个私营管桩企业,迈上了一条艰辛的创业之路。创业初期,条件艰苦,困难重重,但从不气馁,攻克了一个又一个的难关,使东浦管桩在市场竞争中站稳了脚跟。公司不断加大基础设施投入,把多年来一直在露天生产的管桩搬进庞大的厂房内,实行车间化规模化生产。由于质量好、信誉佳,产量不断提高,产值不断攀升,效益越来越好。产品除了在本市建筑市场享有盛名外,还远销山东、河南、安徽等省,发展成为海州区和连云港市规模以上企业 。公司生产的“大圣牌”管桩被评为“江苏省名牌产品”,“江苏省高新技术产品”、“江苏省著名商标”,“中国驰名商标”,产品在江苏、湖北、安徽、山东等10多个省区300多项国家重点项目中得到应用,多次参与了管桩省、国家和国际管桩标准图集的起草工作。公司荣膺国家管桩生产二级资质企业,地基础一级资质企业,已发展成为集专门从事预应力混凝土管桩设计制造、地基与基础施工、商品混凝土、再生纸生产、医药包装、精细陶瓷、科技产品、太阳能、矿产冶炼、内河港口运输、现代物流、餐饮、置业等为一体的多元化集团公司。2013年以来,公司被认定为连云港市和谐劳动关系示范企业、连云港市信用管理示范企业、连云港市两化融合示范企业、连云港市文明创建示范企业、江苏省科技型中小企业、江苏省民营科技企业、江苏省高成长型重点培育企业、江苏省数字化企业、江苏省两化融合电子商务示范企业、江苏省党建带工建示范企业、全国民营建材100强企业、全国建材高成长性100强企业、全国建材500强企业、国家级高新技术企业。

科学管理创名牌

本刊记者:东浦管桩在国内享有盛名,产量已具规模,请问你们是如何抓好企业管理,提高产品质量的?

颜成华:二十多年来,我们一直靠自身努力,靠科学发展来经营东浦,发展东浦,把企业做大做强。主要从建章立制、技术改造、拓展市场的三个方面进行努力实践。公司先后建立起一整套的内部管理机制,包括生产、安全、管理、奖惩、后勤等几十项规章制度,进行较为先进的六S管理,使公司的发展步入制度化、规范化的轨道。公司加大基础设施建设,先后投资150万元新建了产品检测试验室。公司成立了质量部,从原材料到生产过程层层实行严格的质量管理,严把质量关,使产品合格率保持在优良以上,用户满意率达到90%以上。目前公司已拥有预应力混凝土管桩,预应力混凝土方桩、高强度耐盐渍混凝土防腐管桩等系列新产品,产品在江苏田湾核电站项目、英国罗盖特ST项目,连云港市行政中心、连云港弘洋热电、南京奥体中心、扬子石化——马斯夫ISP项目、马鞍山钢铁集团公司南京协鑫电厂、常熟华润电厂、淮安华尔润化工有限公司、徐州彭城电厂、武汉黄冈中学、日照钢铁有限公司、青岛大炼油等一大批国家和省大型项目中得到广泛应用,由于实力强、品质优,信誉好,公司在各项工程中招标中率先中标,产品在本地市场占有率达80%。产品先后通过省、国家有关部门的鉴定,评为“江苏名牌产品”,“江苏省高新技术产品”,“江苏省著名商标”,“中国驰名商标”,产品多次获得市政府“科学技术进步奖”,“全国建材新产品技术革新奖”。

转型升级闯新路

本刊记者: 东浦公司在进行转型升级发展多元经济上有一定的成效,请你介绍一下你们的做法。

颜成华:近几年来,公司在不断发展壮大的同时,做到居安思危,保持清醒头脑,在抓好管桩主业的同时,以超前的眼光组织有关力量开展市场调研,制定企业转型升级、发展多元经济的具体方案,探索出一条做大做强主业、拉动新兴副业、助推企业良性发展的新路子。 

    一是做大做强主业产品。公司于1998年在南京成立了南京东浦管桩实业公司,于2003年在武汉成立了武汉东浦管桩实业公司。同时公司加大技术改造力度,先后投资8000多万元对企业进行了6次技术改造;现已实现了年产管桩650万米的生产规模。公司加大产品研发力度,投资100万元建成了企业工程技术中心,自主研发了预应力防腐管桩,预应力实心方桩,预应力空心方桩、预应力多边型桩等多个新产品,目前正在和国家有关科研院所进行技术合作,开展深层研究检测鉴定,力求达到国内领先、国际先进的水平。 

二是开发陶瓷新材料。从2010起,公司实现产业重点转移,与上海精细材料科学研究院进行技术合作,在福建三明市成立了氮化硅有限公司。目前正在引进外籍专家,筹建连云港陶瓷新材料开发公司。这种新材料具有热稳定性高、抗氧化能力强以及耐磨、耐腐蚀等优良性能,产品用于航天等尖端领域,在国内外具有较好的发展前景,公司将重点支持其发展,争取在五年内成为公司上市。

    三是开发药包新材料。公司针对连云港医药产业的定位,于2011年,成立了江苏东浦医药包装股份有限公司,公司占地200多亩、其中一期已建成25000平方米标准厂房,主要生产复合膜、铝箔等多种药用包装材料,目前已获得国家医药管理局批准的注册产品10个,生产形势较好,产品已进入国际市场,争取明年申报国家高新技术企业,三年内成为上市公司。

四是开发新型建筑材料,目前正在进行前期市场调研,准备联合国内大型企业,生产国际上较为先进的大型楼房建筑组合构件,填补省内空白。

五是开发内河港口运输业,收购了连云港浦南港,开展了航河货运输业务,新建中云烧香河内河运输码头,筹建连云港内河建筑材料现代储运物流产业园、海州区物流创业业园等。

此外,公司还开发了房地产业、饮食餐饮业等,相继产生了较好的经济和社会效益。

通过一系列的结构调整,从而开阔了创业视野,扩大了实业领域,增加了经济实力,促进了多元经济的发展,2012年获得“全国混凝土企业突出贡献奖”,2013年,评为“全国建材调结构练内功增效益百家优秀企业”。

 

科技创新结硕果

本刊记者: 东浦公司加大科技创新力度,取得了较好效果,请你谈一谈你们的经验和做法。

颜成华:近几年来,公司把科技创新工作作为企业发展的“助推器”进一步提升企业的核心竞争力。主要做到“加大四个力度”:

一是加大领导力度。公司成立科技创新委员会,成立了创新部,建立了创新激励机制,每年拿出10万元设立科技创创新奖励基金,召开了2届科技创新表彰大会,奖励了28名科技创新先进集体和创新标兵,取得了较好效果。

二是加大自主研发力度。成立了技术中心、研发中心,建立了26人的研发队伍,近三年共投入研发经费2200万元,建成市级管桩研究中心2个,完成研发项目20项。完成了“沿海地区使用的预应力混凝土防腐管桩”、”免蒸压高强度预应力混凝土管桩”、“一种低碳环保的管桩生产方法”等新产品新工艺的研发。

    三是加大了产学研力度。2012年以来,公司先后与东南大学、南京理工大学、中国矿大、淮海工学院4所高校建立了校企联盟和产学研合作关系,建立了产学研基地和大学生实习基地,签订了产学合作研协议。建立了专家团,其中博士3人,教授5人,建立了省级研究生工作站,聘请了东南大学材料科学与工程学院副院长、博导张亚梅教授为公司高级技术顾问;与东南大学进行了《免蒸压高强度混凝土管桩及力学性能研究》的项目合作;与中国矿大进行了《高强度耐盐渍防腐管桩的生产工艺》的项目合作,已列入市级科技成果转化项目;与淮海工学院进行抗拔桩连接器的研发,获得国家发明专利,进行了批量生产和成果转化;与南京理工大学进行了节能新设备开发、碳化硅的深度开发等前期项目合作。公司还与连云港建筑设计院、江苏省建筑设计院、交通部南京水科院等3所科研机构建立了稳定的合作关系,开展了适应沿海特殊地区防腐管桩的深层检验检测及成果鉴定等重点研发,着手编印公司管桩新产品的第二本图集。

四是加大知识产权工作力度。成立了知识产权委员会,建立了由2名专职人员7名兼职人员组成的知识产权部,建立了由公司自行培养的1名内审员、4名知识产权工程师、1名知识产权顾问组成的知识产权专业队伍,编印了《知识产权手册》,编写了《知识产权最重要》的四字歌,创建了“百件专利墙”,创办了全国民营企业第一家《大圣发明网》,开展了“买专利、卖专利、报专利、专利咨询”等业务,建立了近万件的专利储备数据库,开发应用了手机APP专利查询咨询平台。公司知识产权部撰写的《百件专利梦成真—江苏东浦管桩公司重视知识产权工作纪实》的文章,获“江苏省知识产权战略纲要实施五周年征文”优秀奖。公司加大专利申报力度,2012年12月以来,公司共申报各类专利102件,其中国际专利2件,发明专利30件,目前已拥有各类有效专利72件,其中发明专利7件,年内发明专利可达到10件。公司被评为江苏省知识产权贯标单位。

 

承担责任争奉献

本刊记者:东浦公司在企业发展的同时,不忘承担社会责任,在致力于社会公益事业方面卓有成效,对此你有何感受?

颜成华:树有根,水有源,追寻江苏东浦的发展轨迹,是党的改革开放和富民政策才使公司走上创业、兴业之路,企业做大了,并不真正属于自己,而是属于整个社会。因此,作为先富起来的民营企业家更要常怀一颗感恩的心,主动承担社会责任,以实际行动,感恩党,感恩人民,感恩社会,感恩时代。以兴办光彩事业和社会公益事业的实际行动,来回报社会,造福桑梓,致富一方。几年来,公司坚持生产环保绿色产品,为发展低碳经济作贡献,公司吸纳社会人员为政府分忧解难,先后安置大学生、下岗职工、农村富余人员20000多人次;与公司驻地2个村建立了文明共建关系;成立了社会公益团、社会妈妈团、青工讲师团等3个公益团体,建立了200多人的志愿者队伍;设立了助学基金、拥军基金、科技创新基金、科技扶贫基金等4个基金会;举办了5届阳光助学金发放仪式,资助大学生518名,资助金额68万元;公司先后为洪涝灾害、抗震救灾、新农村建设,城乡困难救助、社会养老,关心下一代、教育事业、国防事业、慈善事业等捐款1200多万元。公司被评为市关心下一代先进集体,市文明先进单位、市拥军先进单位、省五一劳动奖状、全国建材系统企业文化突出贡献单位等。

 

东浦的明天更美好

本刊记者:东浦公司在不断发展前进,请问公司未来的远景规划有哪些?

颜成华:成绩只能说明过去,并不代表未来。我们还要不断总结经验,向省内外兄弟企业学习,公司也在不断规划下一步的发展蓝图,概括为“一二三四五”:

明确一个目标:以“实业报国、激情创新,做优产业,承担责任”为东浦公司的核心价值观和奋斗目标,发扬“团结、拼搏、创新、奉献”的东浦精神,坚持“以德治厂、以人为本、以优取胜、以稳求进”的东浦理念,争做“有理想,有文化,有技术,有抱负”的东浦人,共建“科技型、环保型、创新型、多元型、和谐型”的东浦企业。

实行二个重组:一是资本重组,组建药用包装、精细陶瓷二个上市公司;二是企业重组,精减高能多耗小企业、建成东浦管桩、南京管桩二个国家级高新技术产业,完善江苏东浦集团。

建成三大基地:一是建成新建筑材料基地,巩固预应力混凝土管桩主导传统产品,研发实心空心方桩、切角桩、大口径管桩等新产品,开发大型建筑构件;二是建成新药用包装基地,开发更多的新型药用包装新产品,占领国内和国际两个市场;三是建成新陶瓷材料基地,研发高强度氮化硅陶瓷材料,填补多项国家空白。

    实施四大战略:一是实行“转型升级战略”,做到管理现代化,产品多元化,人才复合化,企业高新化;二是实行“科技领先战略”,成立东浦研究院,建成研发中心,信息中心,检测检验中心,知识产权中心等四个中心,加大产品自主研发力度,开发5大系列产品,研发20个以上新项目,申报省和国家级科技项目,建成省级工程技术中心、建成国家级企业技术中心,开展“东浦杯优质工程评选”活动,加大人才引进培养力度,建立博士后工作站,加大产学研合作力度,与国内6所高校5个科研院建立产学研关系,开发10个合作项目,三是实行“走出去战略”,将部分新建筑材料、新药包材料、新陶瓷材料打入国际市场,成立海外研究机构,引进海外专家,组建海外公司。四是实行“知识产权战略”,搭建申报管理交易保护平台,建立专利数据库,创建省知识产权贯标优秀企业和省知识产权战略推进示范企业,实现拥有100件国际、国内有效专利,其中发明专利20个。

    建成五大产业园:一是建成“新型管桩产业园区”,抓好主导产品,研发新产品,构建上下游产业链企业,市场占有率提高10个百分点,产值、利润、税收主要指标年增长10%以上,总资产突破5亿元,总产值突破15亿元;二是建成“商品混凝土产业园区”,扩大销售范围,打造精品工程,兼并联合有关企业,扩建大型生产基地;三是建成“药用包装产业园区”,组建全国销售网络,增加药包品种,打入国际市场,扩建二期工程;四是建成“陶瓷新材料产业园区”,成立江苏新陶瓷材料开发公司,建好福建新陶瓷材料生产基地,引进外籍专家和高端人才,打造亚洲一流的高科技材料企业;五是建成“内河港口物流产业园区”,整合新购股权的浦南港的有效资源,搞好物流规划,扩大物流规模,新建烧香河内河10个泊位,建成现代化的具有建材物流特色的全市最大的内河物流集散中心。 

“鹰击长空,鹏程万里”。在今后的发展中,东浦集团将进一步整合各类有效资源,形成多元发展的市场经营格局和资本扩张的经营路线,切实履行好社会责任,全面提升企业的核心竞争力,以优秀的管理,优质的产品,优良的服务,来回报客户,回馈社会,当好江苏沿海开发的排头兵。为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出民营企业的新贡献。

东浦的明天一定会更美好!