李起典同志自1995年月到江苏东浦管桩公司工作已有二十多年时间，曾在营销部、办公室、公司搅拌站等多个部门工作，担任过部门负责人及分管副总，本人是民建会员，获得工程师职称，多次被评为公司“先进员工”，“创新标兵”、“民建先进会员”等。

努力学习  加强培训

李起典同志能够认真学习党的路线方针政策，在政治上和党中央保持一致，能够坚持理论学习，不断努力改造世界观。通过政治业务学习，不断提高自身工作能力和业务水平，以更好适应新形势和新任务的需要，他除了积极参加公司组织的学习外，还积极参加民主党派的有关学习，不断提高参政议政能力，当好一名合格的民建会员。他除了抓好自身的学习外，还会同人力资源部一起，采取“请进来、派出去”的方法，对职工进行文化素质教育，业务素质教育，加强员工的学习培训，成立了培训领导小组，制定培训计划，落实培训内容，提高培训水平，不断提高员工政治业务素质，使员工在企业生产、经营、管理中发挥更大作用，

           加强管理   发挥作用

李起典同志能够立足本职，干好工作，按时完成领导交给的任务， 在工作中注意深入一线，联系群众，听取员工的意见建议，在分管工作中，做到加强管理， 

一是建章立制，实行人本管理。在工作过程中，在分管人力资源部时，他按照“建设优质工程，培养优秀员工”的人事管理思路开展工作，把人事管理作为各项工作作为施工的一项重要工作。制定了《东浦管桩项目人事管理办法》、《东浦管桩项目员工工资分配管理办法》以及其他与人事管理配套的岗位职责和制度等，分别从人员管理、劳动纪律、考勤制度、工资管理、奖惩制度、假期管理、职工培训等方面进行了明确规定， 有效地规章制度促使大家在统一的范围内有序工作可循。

二是防微杜渐，加强安全管理。在分管搅拌站工作中，他将安全质量作为生产中的首要工作，全面贯彻落实《建设工程安全生产和工程质量管理条例》，坚持“安全第一，预防为主”的方针。建立了安全质量管理网络体系，成立了安全质量领导小组，制定了《搅拌站安全生产管理办法》、《搅拌站工程质量管理实施办法》、《搅拌站试验管理办法》，重点抓好生产过程中的安全和质量控制工作，为了将安全质量工作抓紧、抓好、落实到实处，加强现场安全质量监控力度； 实行定期和不定期的安全质量大检查； 加大安全质量奖罚力度； 加强安全质量宣传和学习力度，严格按安全技术交底规范施工，加强生产施工中每道工序的监控力度。从而使搅拌站的安全质量处在一个较为稳定的状态。 

          参政议政  建言献策

李起典同志是公司最早发展的民建会员，在民主党派这个政治联盟中，发挥好作用，他主动利用有关党派平台，在政协党派会议上，就有关问题进行参政议政，提出提案，先后提出《关于加大对民营企业的支持力度》、《关于解决民营企业融资难的建议》、《关于民营企业科技创新工作的建议》等，受到有关部门的采纳。由于积极参政议政，他被多次评为民建先进会员，优秀提案等。